В Горецком райисполкоме состоялась двадцать первая сессия районного Совета депутатов 27-го созыва, на которой были озвучены итоги года


Двадцать первая сессия районного Совета депутатов 27-го созыва прошла 16 марта с участием актива района. Перед депутатами, членами райисполкома, руководителями организаций и предприятий с отчетами выступили руководитель президентской вертикали региона Владимир Пискижев и председатель районного Совета депутатов Оксана Огородникова. Полная информация докладов была опубликована накануне заседания в номере 19 за 12 марта 2016 года газеты «Горецкий вестник».
Озвучивая итоги года, Владимир Пискижев заострил внимание на проблемных вопросах, отметил ряд направлений, по которым предстоит активно поработать в 2016 году.

В частности, глава района сказал, что, как и в предыдущие годы, наибольший вклад в общерайонную копилку внесла отрасль промышленности с удельным весом 38 %. На втором месте, хоть и со снижением на 1,6 %, — сельское хозяйство (28 % удельного веса). Строительство со снижением на один процентный пункт заработало
14 % удельного веса выручки. Отчасти недоработки других отраслей компенсировала сфера торговли и услуг. Она внесла в общий результат 16,6 %.

Как подчеркнул Владимир Пискижев, финансовое состояние предприятий реального сектора экономики в течение прошлого года оставалось управляемым, но все же руководители данному направлению не уделяли должного внимания. Зачастую для решения финансовых вопросов, вытекающих из неудовлетворительной работы по выполнению производственных программ, они привлекали дорогие кредитные ресурсы, невзирая на низкий уровень рентабельности производства. Как результат — увеличение кредитной нагрузки, рост просроченной кредиторской задолженности. В числе «лидеров» глава района назвал 6 организаций, которые сформировали 77,6 % просроченной «кредиторки». Это ОАО «Горецкая РАПТ», СПК «Овсянка», СЗАО «Горы», ОАО «Молочные горки», ОАО «Строитель», КСУП «Племзавод «Ленино».

Как недостаточно активную председатель райисполкома оценил работу по сокращению дебиторской задолженности. К слову, сегодня она составляет около 10 % годовой выручки всех предприятий района. Значительная ее часть за сельхозпредприятиями. Но, как было отмечено, складывающиеся экономические условия не позволяют кредитовать одну отрасль за счет другой. Значит, все предприятия должны нарастить объемы товарной продукции, чтобы погасить свои обязательства. В защищенных бизнес-планах на 2016 год такая возможность учтена.

Несмотря на выполнение доходной части бюджета все же были недополучения поступлений. Это и по причине снижения отчислений по подоходному налогу из-за невыполнения показателя по росту заработной платы, по налогу на прибыль из-за малоэффективной и убыточной работы отдельных предприятий. Не в полной мере в минувшем году были задействованы резервы по неналоговым поступлениям. Это продажа земельных участков, сдача в аренду государственной собственности, взыскание долговых обязательств по Декрету № 18. Активней зарабатывать деньги должны и учреждения социальной сферы.

В 2016 году предприятиям района необходимо обеспечить увеличение объемов производства, продолжить работу по соблюдению финансовой дисциплины. Также глава района всех настроил на дальнейшую оптимизацию бюджетных организаций, жесткую внутреннюю экономию ресурсов, а субъектов хозяйствования призвал активно работать с привлечением иностранного капитала, по наращиванию и диверсификации экспорта, созданию новых рабочих мест.

Отмечая приоритетные направления работы депутатского корпуса по итогам прошлого года, председатель райсовета Оксана Огородникова подчеркнула, что деятельность народных избранников не ограничивалась законотворчеством, а имела выраженную социальную направленность. На особом контроле президиума, постоянных комиссий находились вопросы выполнения принятых региональных программ социально-экономического развития региона, пополнения доходной части бюджета, повышения результативности работы сельисполкомов, органов территориального общественного самоуправления, вопросы благоустройства населенных пунктов и наведения порядка на земле. Чтобы оперативно выявлять и реагировать на процессы, происходящие в народнохозяйственном комплексе, из числа депутатов была создана постоянно действующая мониторинговая группа. Она занимается изучением финансового состояния предприятий и определением путей их дальнейшей стабилизации, где это необходимо. В целом же сельисполкомы взяли на себя вопросы благоустройства, поддержки личных подсобных хозяйств, профилактики пожаров, работу общественных пунктов охраны правопорядка и другие социально значимые вопросы. Останавливаясь на планах работы на 2016 год, Оксана Олеговна отметила, что главной задачей по-прежнему остается повышение уровня и качества жизни населения района, а это возможно при устойчивой работе всех отраслей народного хозяйства.

В прениях выступили председатель Савского сельсовета Виктор Галочкин, депутат районного Совета по Мироновскому избирательному округу № 19, директор УКПП «Коммунальник» Виктор Трухан, директор ОАО «Горки Бытуслуги» Владимр Тарасюк, директор Автопарка № 17 Николай Рудько.
На сессии депутаты утвердили отчеты райисполкома и президиума райсовета за минувший год. Также были приняты решения еще по семи вопросам.
Ольга КИММЕЛЬ.

IMG_0190-Галочкин
Виктор ГАЛОЧКИН, председатель Савского сельсовета:
«Основным направлением деятельности сельсовета в отчетном периоде являлась работа по благоустройству сельских населенных пунктов, наведению прядка на земле, по выполнению Указа Президента № 100, а также организация закупа излишков сельхозпродукции у населения, оказание посильной помощи льготной категории граждан, координация и контроль над работой учреждений по профилактике.
Работа по благоустройству и наведению порядка на земле ведется постоянно. Также окашивание, грейдирование, подсыпка внутрихозяйственных дорог. Убрано пять стихийных свалок, удалено 10 аварийных деревьев, приведены в порядок все гражданские кладбища.
В реестр пустующих домов включено 12 домовладений. В 2015 году снесено 42 пустующих дома, столько же захоронено фундаментов. Эта работа продолжается и сегодня. Уже снесено три дома. Ведется удаление садовых насаждений и кустарниковой поросли в деревнях Воловцы, Зубры, Слобода, Харьковка. В 2015 году жителям агрогородков Сава и Рудковщина выписано 45 предписаний по неудовлетворительному содержанию железобетонных ограждений. Сельчане с пониманием подошли к этому вопросу, и все заборы были покрашены силами населения. Обеспечено стопроцентное взыскание налога на землю и недвижимость. На 2016 год перед нами стоят напряженные задачи, к их выполнению мы приложим максимум усилий».

IMG_1989Тарасюк

Владимир ТАРАСЮК, директор ОАО “Горки Бытуслуги”
«По итогам работы в 2015 года нашим предприятием только частично достигнуты определенные бизнес-планом целевые показатели. Не выполнена основная задача общества, а именно получение прибыли. Убыток от реализации продукции, работ, услуг составил 92 миллиона рублей. Безубыточная работа обеспечена только за счет вспомогательного вида деятельности — сдачи в аренду помещений.
На финансовый результат влияет и необходимость аренды помещений для размещения сельских КПП, осуществление выездного обслуживания населения сельской местности.
В перечне негативных тенденций, влияющих на работу ОАО «Горки Бытуслуги», низкий спрос на обслуживание в сельской местности, высокая конкуренция по отдельным направлениям, насыщенность рынка изделиями легкой промышленности, высокая кредиторская задолженность предприятия.
Также вынужден признаться и в собственных недоработках по управлению коллективом, несвоевременном реагировании на изменение рыночных условий, медлительности по внедрению новых востребованных видов услуг.
Наличие проблемных тенденций в развитии ставит перед коллективом задачу по мобилизации всех ресурсов для сохранения всех имеющихся производств, внедрения новых видов услуг и укрепления имеющихся позиций на рынке. Данная работа начата в 2015 году, и инициатором многих положительных и перспективных начинаний был районный исполнительный комитет, а не само предприятие. Также, как показали пробные закупки, на селе востребованы недорогие товары, бывшие в употреблении. Планируем переформатировать сельские КПП под данный вид деятельности. Также мы видим перспективы в оказании современных фотоуслуг, рассматриваем возможность проведения дезинфекции мягкого инвентаря по эпидемическим показаниям. Кроме того, мы разрабатываем мероприятия, которые помогут в нынешнем году проявить более гибкую политику в ценообразовании».


Leave a Comment