Выпускник академии после студенческой скамьи возглавил коллектив современного комплекса и попал в кадровый резерв райисполкома
О таких, как Кирилл Нелепко, говорят: сломал систему. Судите сами, в свои 20 с небольшим он стал начальником МТК «Паршино-2» в РУП «Учхоз БГСХА». Как вчерашний выпускник факультета биотехнологии и аквакультуры БГСХА уже через месяц после начала отработки целевого направления возглавил коллектив из 22-х человек и взял на себя ответственность за результаты его работы, наш разговор с ним
Мы встретили Кирилла Александровича в райисполкоме. При костюме и в галстуке он приехал на собеседование, чтобы пополнить кадровый резерв на должность руководителя одного из крупнейших сельхозпредприятий района. Заметно, что герой волновался. Нечасто приходится перед руководством района экзамен держать. Теоретические знания еще свежи, всего-то после окончания БГСХА год прошел. А вот практические навыки он сейчас получает и впитывает. Хоть и руководит комплексом Кирилл Нелепко уже почти год, но по-прежнему очень дорожит советами старших коллег. Среди них особое внимание наставлениям бабушки Тамары Уткиной, которая руководит МТК «Матюты» ОАО «Горецкая РАПТ». Только вот она к этому шла долгие годы и была назначена на должность с учетом опыта и профессионализма, а Кирилл Александрович, как говорят в его молодежной среде, сломал систему и стал начальником через месяц после получения диплома.
— После того как приступил к работе в должности помощника начальника комплекса, быстро вошел в курс дел, нашел общий язык с коллективом. А когда предложили стать начальником, решил попробовать, смогу ли я наладить работу на объекте, выполнять показатели, соблюдать технологию и другие требования, — делится наш герой.
Кирилл Александрович признался, что были трудности, но все они решаемы. Главное, качественно выполнять свою работу, ответственно относиться к тому, что делаешь.
На комиссии по кадровому резерву Кирилл Нелепко рассказал, что сейчас на комплексе под его руководством молоко идет с прибавкой к уровню прошлого года, нет падежа телят. Операторы машинного доения и другие работники мотивированы на результат — за «плюсы» и привесы предусмотрено материальное поощрение.
Как молодой специалист, который в будущем готов возглавить сельхозпредприятие, Кирилл Нелепко уверен, что во главе всего стоит экономика. При этом нельзя забывать о многопрофильности хозяйств, где животноводство и растениеводство должны развиваться одновременно. Поэтому резервист готов расти не только в своей сфере, но и расширять кругозор, оттачивать управленческие навыки. Хотя признался, что специальность выбирал по принципу «куда хватит баллов». Когда поступил на факультет биотехнологии и аквакультуры, об этой профессии знал немного. А теперь он уверен, что избранная сфера может стать не просто ступенькой, а лифтом для карьерного роста. Главное работать, работать и еще раз работать!
Ольга КИММЕЛЬ
Фото Михаила ЛЕВЦОВА